В Кричеве на исполкоме рассмотрели, как в организациях работают с кадрами

2607
В Кричеве на исполкоме рассмотрели, как в организациях работают с кадрами

Кадры – самый ценный ресурс любой организации или предприятия. Именно люди, их знания, навыки и мотивация определяют успех и развитие. В современном мире, где конкуренция растет с каждым днем, управление человеческим капиталом становится ключевым фактором, способствующим достижению стратегических целей и устойчивому росту. Важно не только привлекать талантливых сотрудников, но и создавать условия для их профессионального роста и удовлетворенности работой. Обо все этом говорилось на заседании исполнительного комитета.

Начальник управления по труду, занятости и социальной защите райисполкома Наталья Чиж обратила внимание, что с кадрами нанимателям нужно работать, и работать индивидуально. «Зачастую сталкиваемся, когда человек увольняется, а при рассмотрении его вопроса, оказывается, что все можно было решить на месте, но наниматели порой ведут себя безразлично, что недопустимо», — обратила она внимание.

В Кричеве на исполкоме рассмотрели, как в организациях работают с кадрами

Начальник отдела организационно-кадровой работы райисполкома Нина Познякова сделала акцент на работе с молодежью. «Некоторые организации испытывают кадровый голод, но на перспективу не работают. Не участвуют ни в профориентационных мероприятиях в учреждениях образования, не заключают целевые договора. Это говорит о том, что на местах и не нацелены решать кадровые задачи», — констатировала она.

Председатель райисполкома Алексей Шарай высказал мнение о том, что именно работа с молодежью сегодня – это инвестиции в будущее. «Да, многие люди и пенсионного возраста могут и хотят работать, но бесконечно на них «выезжать» вы не сможете, — обратился он к руководителям Кричевщины. – Но, чтобы молодежь к вам приходила, вначале самим нужно идти к молодежи: в школы, в ссузы, в вузы… Продумывать варианты обеспечения молодых специалистов жильем, условия для саморазвития и повышения профессионального уровня. В конце концов именно внимание к молодым специалистам – не только задача, но и стратегический шаг для обеспечения долгосрочного успеха предприятия».

В качестве положительного примера работы с молодежью было приведено ОАО «Кричевцементношифер», локомотивное депо. В качестве отрицательного – УКПП «Коммунальник», ДРСУ-198 и ПМК-264.

Партнерский материал